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怎么解决干部情绪化的问题呢?

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怎么解决干部情绪化的问题呢?

发布日期:2019-01-09 10:39 来源:http://www.jxjypsy.com 点击:

每一个企业都有自己的风格和特色,每个企业所从事的行业不同,市场不同,会面对不同的问题,但是有一些问题是共性的,那就是心态的问题。

任何一个企业和团体,最重要的是要有创新精神和凝聚力行动力,这其中的两个力就像人的左右手,而创新就是我们的大脑,在市场竞争中,要想形成自己的一股势力,就必须左右手配合好,服从大脑的指挥。

可是我发现商家一些共性问题,那就是干部情绪化,员工相互指责的问题,这两个问题影响团队的凝聚力行动力,还有可能造成不必要的矛盾和损失,例如吵架跳槽等。这些不良后果都是这两个问题引起的。

我们首先分析,为什么干部容易情绪化的问题?这里面有情绪问题,可能经常遇到员工迟到早退工作出错的问题,这放在哪个人身上,都是极端容易引起愤怒的,可是我们心平气和的想一想,为什么同样的员工,有的员工做得好,而有的员工则做不好呢?这里面有员工是否倾心尽力的问题,但是我们仔细一分析,做得好的员工跟干部关系一般比较好,而做得不好的员工一般跟干部关系有距离,那么问题的关键就出来了,就出在关系上。

那么我们再仔细分析一下,干部为什么能跟有的员工关系好,而跟有的员工不好呢?这跟干部的个人性格和好恶喜好有关联,那么,问题此时真正出现了,干部容易情绪化的问题是自己个人的原因,因为身为干部,对待员工就应该一视同仁,不存在五个手指头有长短的问题。

那么怎么解决干部情绪化的问题呢?首先应该觉察自己今天的心态是否平和,当员工反应问题时或出现问题时,烦躁焦虑是必然的,可是人不应该压制这股能量,而是要承认它的存在,因为我们内心的感觉都有相对应的客观事实存在,所以承认它,并与它和谐相处,要承认自己我愤怒了,那么接下来,我们能做的是是什么呢?

那就是发挥我们的能动性了,控制自己的情绪,努力克制自己,仔细分析问题存在的根本原因,找出路子,研究方法,如果自己确实不能解决,就应该交给团队领导层集体讨论解决,发扬民主创新精神,共同发挥才干,群策群力,一起把问题解决好。既然身为干部,就应当履行干部的职责,不能只贪图干部的权力,而忘记了干部的担当,干部是不好当的,尤其是店长经理。

现在我们来讨论第二个问题,相互指责的问题,有的员工是火爆脾气,一担人指出他的毛病,他就爆跳如雷,认为这是欺负他,这一个是认知出现了问题,第二个是脾气有问题,这两个必须要改,其实我们很多时候,不是在指出问题本身,更多的是认为别人找他的碴,这样的思想是不正确的。

当一个人能指出我的不足或者缺点时,我是很高兴的,因为我能看到自己的不足和缺点,从而加以改正,我也会真心认为这个人是我的贵人。但是,为什么当别人指出自己毛病就暴跳如雷呢?这里面有两个原因:一是气度胸怀狭小,二是得过且过懒惰思想。

我为什么会这样说呢?一个气度狭小的人眼里只有他自己,因此,他只认为自己是正确的,别人是错误的,这种心胸狭窄的人是不好的,不能够容纳天地,时常在生闷气,这样要是自己气出病来,还得怨天忧人,怪老天对自己不公,他从没有想过是自己的问题造成的;有懒惰思想的人是不会追求进步的,他只会局限于自己的一隅,纵情享乐,他不认为人生的意义在于奋斗,而是在于享受,可是这种享乐主义是腐朽阶级的落后产物,在现在这个时代,如果不努力奋斗进取,就会丧失很多权力,享受真正的精彩人生,打个比方说,你不思进取,物价天天涨,房价天天涨,你拿什么供养全家,还有一点,你没有品尝奋斗的乐趣,其实奋斗才是最大的乐趣。不是有句话吗,与天斗其乐无穷。我们应该克服这种享乐主义催生下的懒惰思想。


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